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安全典范有什么代替的 公司安全核心理念

2022-12-31 23:41:14

行业新闻

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公司建立了包含安全理念、安全愿景、安全使命、安全价值观、安全生产方针、安全目标指标的安全理念体系,并将安全文化理念细化为六方面,创新提出五大工作思路。

生物质公司六大安全理念:

安全核心理念:安全健康、和谐稳定

安全责任理念:员工生命高于天,安全责任重于山

安全管理理念:狠抓落实一岗双责,人人都是安全员

安全行为理念:员工自律自控是实现零伤害的关键

安全预防理念:将隐患当做事故来处理

安全生产理念:不安全不生产,先安全后生产

五大工作思路:

1、每名员工要理解认同安全工作的意义

2、自觉营造安全工作氛围

3、养成自主安全意识

4、做好自己岗位的安全员

5、保证身体健康和良好的心理素质

二 健全安全生产责任体系,有效规范员工安全行为

安全生产规章制度

公司建立健全安全生产规章制度、操作规程体系,目前已有安全管理制度50个,安全规程、设备使用维护规程、技术操作规程各1套,已覆盖到生产经营全过程和全体员工。

岗位应急处置卡

结合危险源状况和可能发生的事故特点,和各岗位特点,制作了岗位应急处置卡,详细记录了事故报告流程、现场处置措施、应急电话等,由巡检人员随身携带,保障事故发生第一时间能够得到处理。

三 加强现场安全管控,确保现场作业安全开展

安全排查与安全警示标志

按照“狠抓落实一岗双责,人人都是安全员”的管理理念,公司推行全员线上自查(即首钢安全生产双重防控系统),近年来,排查任务共计345393项,全面更新完善现场安全警示标识共计700余处,实现安全警示标识覆盖各个环节生产。

隐患排查专项经费

建立隐患排查专项经费,用来鼓励工作突出的员工。截止目前,隐患排查治理项目共奖励基层员工60余人次,通过正向激励,充分调动广大员工参与隐患排查的积极性,提升公司安全管理水平。

6S管理

公司每周召开6S会议,学习6S管理知识,组织开展6S检查,公司领导定期带队开展文明生产检查,督促全体员工树立“活完地净”的观念,同时每月出版6S管理宣传报,宣传表扬正确行为,批评通报错误操作,规范化管理,全面提升员工安全素养。

四 推进安全文化宣教,创造安全文化建设良好氛围

全员参与安全文化建设

公司充分调动员工参与安全文化建设工作的积极性,通过广泛动员、有奖征集,向广大职工征集素材,集中大家智慧的结晶,最终形成《企业安全文化手册》。定期公司领导层亲自宣讲安全文化,在每年的安全教育培训计划中,将安全文化培训放到了第一位。

形成“双重预防控制体系”

根据岗位操作、工况环境、设备设施特点,采用“岗位写实、事故倒推”的方法,组织基层岗位运用LEC安全评价法辨识风险,最终确定危险有害因素,各项危险有害因素均制定了工程技术、安全管理、个体防护以及应急处置措施,利用双重预防控制系统进行线上指定岗位职工定期排查各项措施的有效性,形成“双重预防控制体系”,真正的管住风险。

开展丰富宣传活动

开展了“安全用电讲座”、“安全知识有奖竞赛”、“看图识隐患”、“安全征文评比”、“安全明星评选”、“安全主体责任全员考试”“事故隐患排查治理”等特色活动,切实提升了全体员工的安全意识与安全技能水平。

五 持续改进,确保安全文化建设深度发展

拓宽沟通反馈渠道

为了规范信息收集与反馈的途径,提高办公效率,保证安全信息能在第一时间内得到落实,专门建立了安全信息沟通、收集及反馈管理制度和安全生产举报制度,为员工拓宽了信息反馈渠道,截止目前,已落实职工合理化建议10余条。

安全文化“走出去”、“请进来”

积极“走出去”,开展安全文化沟通交流活动,学习优秀单位的先进的管理经验,将其运用到公司安全文化建设工作中。注重“请进来”,聘请安全技术专家、经验丰富的技术人员到公司授课,通过专题培训,提升员工安全文化理论水平,普及安全生产作业知识。此外,定期到兄弟单位进行沟通交流、深入学习,实现共同发展。

本期编辑:杨雪蒙、张鹤鹏

内容来源:北京首钢生物质能源科技有限公司